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了解长贝管理咨询集团
长贝管理咨询集团,是一家以技术立命的咨询公司。科学技术是第一生产力,在企业管理领域,科学思想指导我们发现企业诞生、成长、兴盛以及衰亡的规律,接近商业活动的本质,从而找到企业发展的正确方向。面对纷繁复杂的管理问题,技术方法让我们能够分门别类、抽丝剥茧,找到问题的原因,并提出有效的解决方案,最终提升企业运作的效率与效果 …
科学实践
立足国内企业经营实践,并结合实践案例为企业提供最科学严谨的方案。
专注聚焦
通过持续聚焦产品和打造咨询师团队,构建长财咨询的核心资产与核心竞争力。
专业运营
以表单+图表+模型+工具等为企业提供落地支撑工具,快速构建自己的管理制度体系。
落地实施
解读最新政策法规,分析当下经营环境,以多角度、多维度的方向为企业出谋划策。
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咨询师团队
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技术服务中心
2000余人
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课程与调研咨询
帮助企业实现标准化流程化,让企业从赚钱到值钱!
财务通
针对企业老板或股东成员,通过三天两晚的学习,帮助老板了解如何用财务管控企业的经营,让企业和老板安全赚钱、高效赚钱、持续赚钱。
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财务系统
集中式咨询方案班,六天五晚的学习,通过财务系统建设原理方案的讲解,咨询老师现场辅导做方案,让企业家带回一套适合自身公司发展的财务系统方案。
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财务工具包
《财务系统》咨询方案班的标准版,以易懂、好用为宗旨,凝聚长财咨询数十位专家智慧、数万家客户实践经验,厚积薄发,博采众长,为企业管理者打造案头必备的财务管理利器。
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思维决定行为,行为决定结果。通过三天两晚的学习,让老板和管理者了解企业经营必备的九大财务思维,实现各部门统筹协调、业财融合,共同为财务结果负责。
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财务系统建设
专为企业提供的驻场式咨询服务,由财务专家进驻企业、针对企业财务管理方面的问题,提供驻场调研、问题诊断、方案设计、协助落地等财务系统升级服务
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激励通
针对老板、股东、总经理的激励思维课,三天两晚的学习,让老板了解员工激励的七大维度,通过多维度的激励机制设计,掌握员工激励必备的方法原理、工具模型,让员工和企业目标一致,力出一孔,激活员工、激励团队、吸引人才、留住人才
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长财精益专家进驻企业、针对企业生产现场、生产过程、企业运营流程,以及供应链优化等提供落地的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等。
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新时代特征下的企业发展、成长、壮大、永续,必须有一套高超的文化系统做战略指导,和一套先进的财务、激励、精益系统做运营保障。
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卓越的企业家及企业组织,一定要学会用演销系统推广企业品牌,招商引资,培养团队,裂变人才,使企业不断强大。
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本课程的基于目标用户/客户,通过产品、渠道、品牌;模式、组织、生态等各个方面;帮助企业打造客户体验价值,构建完整的品牌营销解决方案,形成体系化成长方法论及品牌价值持续成长闭环,进而在行业内形成可持续发展和积累的竞争优势。
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