企业战略实施四大难题

难题一 | 业务优先级不清晰，无法集中力量突破关键领域

难题二 | 战略路径共识缺失，战略执行无法形成团队合力

难题三 | 战略执行与资源规划不一致，影响战略的有效推进

难题四 | 战略制定缺乏集体参与，团队的执行力与创新精神难激发

价值收益

产品信息

学习时长

4 天 3 晚

学习形式

工具方法论与案例解析 团队方案研讨、训练、共识、共创 老师创新点启发，方案辅导，点评

工作坊实践

1

打开脑洞，于当下看似无路之地，发现万千道路

2

结合新商业趋势，为企业发展寻找高价值机会

3

结合企业实际能力，对新机会的洞察、排序、取舍

4

设定具有差异化，且能构建竞争壁垒的战略意图

模块二：致胜之路 - 选择适合企业自身的发展道路

1

构建支持战略实现的业务方向与组合

2

实现战略意图的组织能力路径

3

构建利用不确定性获利的创新焦点

模块三：致胜之为 - 以领导力牵动执行力

1

任务、能力、资源分析

2

以领导力激发创新任务落地、用管理制度来提升原业务执行力

3

任务规划落地、组织能力建设规划落地、落实资源

形成方案

战略意图方案

战略路径方案

战略执行规划方案

商业管理：

商业操盘

商业逻辑

通盘私训营：

财务通

组织通

营销通

运营通

人才通

班底成长营：

财务思维

科学用人

全面降本

八项能力

奋楫中流

生命密码

精品内训：

成本改善

做实文化

职场规矩

系统建设：

财务系统

电商企业业务流程与财务系统建设

激励系统

激励工具包

企业战略训战班

降本提效训战班

入企咨询：

财务咨询

激励咨询

营销托管

精益咨询

咨询团队

客户案例

开课课表

长财资讯

政策分享

公司简介

企业文化

发展历程

联系我们

加入我们

关注微信公众号