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企业财务管理基本要求

时间: 2019-06-17 16:08 浏览次数:
企业财务管理是指在一定的总体目标下,对资产购买(投资)、资本融资(融资)、经营现金流(流动资金)以及利润分配的管理。 企业财务管理是通过价值形态对企业资金流动进行决策、规划
企业财务管理是指在一定的总体目标下,对资产购买(投资)、资本融资(融资)、经营现金流(流动资金)以及利润分配的管理。
企业财务管理是通过价值形态对企业资金流动进行决策、规划和控制的综合管理。
财务管理是指在一定的总体目标下对资产购买(投资)、资本融资(融资)、经营现金流(流动资金)和利润分配的管理。
西方金融主要包括公司金融、投资和宏观金融三个领域。其中,公司财务在中国通常被翻译为“公司财务”或“公司财务管理”。
与其他部门不同,财务本身并没有创造任何价值,而是因为企业财务管理是直接向管理层提供第一手信息的,所以企业财务管理实际上是一个隐藏的管理部门。
你在工作中遇到过以下情况吗?
当金融部门年度预算用于评估各级部门的成本,他们面对超出预算的反控部:我们的销售规模已经大大改变,和你的财务部门也使用数据确定大约六个月前评估,这太不合理了。金融无助吗?
在每月的业务报表会议上,面对各部门的快速呈现和报表,总经理被大量的原始数据搞糊涂了:这么多的问题我该从哪里着手呢?要是有人能帮我解决这个问题就好了!
当财务部门对审核过的合同或流程提出异议时,业务部门通常会这样抱怨:你的财务部门知道如何控制这个和那个,然后业务就完全在你的控制之下。如果你有能力,你的财务部门可以给你一些建设性的建议!

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