400-660-8008
首页
产品与服务
成本改善 ：
成本改善
成本改善
输出可落地的改善方案，构建长效降本机制。
成本改善-共创会内训
—— 实现最小成本的管控策略
在市场竞争加剧的背景下，企业亟需通过系统性成本改善提升经营效率与盈利能力。然而，传统降本方式往往因缺乏跨部门协同、忽视长期价值而陷入效率下降、创新乏力 等陷入“降本反噬”的困境。 《成本改善共创会》内训以“问题导向”为核心，通过认知重构、工具赋能与实战共创，帮助企业精准识别成本痛点，通过沙盘推演与高管承诺，输出可落地的改善方案，构建长效降本机制。
课程特色
工具实战赋能
5Why分析法、鱼骨图、ROI模型等工具贯穿全流程；
现场沙盘演练
通过制造业、零售业真实案例模拟，提升问题解决能力；
高管承诺闭环
签署《成本改善责任书》，课后跟踪，确保成果落地。
学习收益
1
识别企业当前核心成本痛点，输出可落地的改善方案；
3
培养高层的成本系统性思维与决策能力。
2
构建跨部门协同降本机制，明确责任与执行路径；
课程信息
课程时长
2天1晚
适合人群
老板、中高管、主管
课程大纲
| 课时 | 课程主题 | 课程内容 |
|---|---|---|
| 第一天
成本认知重构
与根因突破 |
模块一
成本本质认知重构
从财务视角到经营视角 |
1、成本本质解码，成本与竞争力的生死关系
2、丰田“零浪费” vs 某企业研发削减反噬对比
3、无效成本吞噬利润超20%核心指标对标分析
4、行业标杆案例分析 |
| 模块二
成本健康诊断雷达
企业成本雷区扫描 |
1、成本现状扫描与痛点聚焦
2、数据仪表盘搭建，结合财务数据（COGS、SG&A）与运营数据
（库存周转率、OEE）
3、根因挖掘工具应用
4、案例拆解，现场沙盘实战演练 |
|
| 模块三
沙盘演练与策略启发 |
1、分组实战：5Why分析法 + 鱼骨图工具实战应用
2、成本改善策略矩阵搭建
3、行业降本案例解析 |
|
| 第二天
共创解决方案
与执行计划 |
模块四
跨部门协同降本策略 |
1、分组共创：针对选定成本痛点提出3项以上改善措施
2、场景模拟“裁员降本 vs 流程优化”的长期收益对比 |
| 模块五
方案可行性设计 |
1、资源匹配：通过“优先级矩阵”筛选高投入产出比项目
2、执行闭环：PDCA循环设计，输出改善计划表
（里程碑、责任人、验收标准） |
|
| 模块六
成果输出与高层承诺 |
1、方案路演：5分钟提案展示，高管战略点评优化。
2、责任落地：签署《成本改善责任书》，明确部门KPI
3、课后跟踪：提供《成本改善工具包》线上复盘 |
立即咨询
联系我们
400-660-8008
E-mail：
18600763156@163.com
地址：
广州市黄埔区联和街道归谷科技园C1栋702室
产品与服务
商业管理：
商业操盘
商业逻辑
通盘私训营：
财务通
组织通
营销通
运营通
人才通
班底成长营：
财务思维
科学用人
全面降本
八项能力
奋楫中流
生命密码
精品内训：
成本改善
做实文化
职场规矩
系统建设：
财务系统
电商企业业务流程与财务系统建设
激励系统
激励工具包
企业战略训战班
降本提效训战班
入企咨询：
财务咨询
激励咨询
营销托管
精益咨询
关于我们
咨询团队
客户案例
开课课表
长财资讯
政策分享
公司简介
企业文化
发展历程
联系我们
加入我们
关注我们
关注微信公众号
© 2026
长财咨询
版权所有.
京ICP备2020044880号-1
京ICP备2020044880号-2