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文化系统

文化系统

文化驱动战略设计,引领技术创新,凝聚组织变革,极度重视哲学经营和科学管理的集成者

文化系统

—— 企业永续经营的核动力

优秀的企业,卓越的品牌,都是文化驱动战略设计,引领技术创新,凝聚组织变革,极度重视哲学经营和科学管理的集成者。

新时代特征下的企业发展、成长、壮大、永续,必须有一套高超的文化系统做战略指导,和一套先进的财务、激励、精益系统做运营保障。文化系统,企业永续经营的核动力。

学习收益

企业文化

建设成果

老板有信念 团队有灵魂 企业有精神

老板信念

建设成果

强势文化 见路不走 心定智尖

团队灵魂

建设成果

敬畏之心 延迟满足 绝对成长

企业精神

建设成果

增加收益 降低风险 基业长青

学习内容 —— 企业文化建设七大落地系统

内容 成果 内容 成果
文化建设的
一大中心
第一性原理:王道经营 文化建设的 
六大节点
结果节点(有清晰的结果) 
责任节点(有明确的责任) 
报告节点(有详尽的报告) 
审计节点(有专业的审计) 
监察节点(有严格的监察) 
激励节点(有科学的激励)
文化建设的
两大执行
第一:外部智囊团           教学(理念)教练(实操) 
第二:内部独立团           比赛(态度)比武(能力)
文化建设的
三大体系
第一:舍理念体系(信系统) 
第二:舍爱心体系(愿系统) 
第三:舍付出体系(行系统)
文化建设的
四大保障
第一:一把手工程,上行下效 
第二:商学院工程,上教下要 
第三:大激励工程,上清下宁 
第四:自媒体工程,上宣下照
文化建设的
七大步骤
第一步:确信法(培训) 
第二步:整理法(培训) 
第三步:变革法(咨询) 
第四步:优化法(咨询) 
第五步:统一法(辅导) 
第六步:统一法(辅导) 
第七步:复盘法(辅导)
文化建设的
五大维度
第一:环境+趋势=文化发展 
第二:价值+使命=文化信仰 
第三:榜样+故事=文化载体 
第四:仪式+礼仪=文化烙印 
第五:会议+网络=文化传播

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