400-660-8008

首页

产品与服务

精益类:

财务系统建设咨询

精益管理咨询

专为民营企业设计的驻场咨询式产品

精益管理咨询

—— 专为企业推出的驻场式咨询产品

“精益管理”系列咨询项目服务是专为企业推出的驻场式咨询产品。长财精益专家进驻企业、针对企业生产现场、生产过程、企业运营流程,以及供应链优化等提供落地的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等精益管理落地服务。

咨询成果

更低的运营成本

更好的产品品质

更快的交付速度

更大的产能释放

更良好的现金流

更高的销售利润

工作内容

◆ 精益现场管理 ◆ 精益生产管理 ◆ 精益运营系统 ◆ 精益供应链系统

◆ 改善模型 ◆ 精益工具 ◆ 改善方法 ◆ 实施制度

◆ 人员培训 ◆ 技能转移 ◆ 改善激励 ◆ 精进氛围

咨询收获

建设一套精益改善体系

培育有精益改善的员工

提升企业持续改进的氛围

提高企业运营效率

提升企业持续盈利能力

提升企业长期竞争优势

服务方式

驻场诊断

精益专家团队进驻企业,深入调研,分析诊断、方案讨论等。

方案设计

针对企业实际情况,确定实施方案并配套相应的改善制度。

落地导入

方案实施、问题解决、动态调整、技能转移等,包括:培训、推演、测算、演示、示范、演练、试点、推广等。

跟踪辅导

系统实施落地后,远程+返场进行落地跟踪和反馈。

实施周期

项目阶段 形式 周期
企业改善潜力调研 •企业资料审查与现场调研 •改善方案设计(改善潜力评估、改善方法建议、改善推进计划建议) •现场讨论方案 现场工作5天
导入实施阶段 •精益思想、方法论培训 •改善方案风暴会 •改善工具现场实施 •方案迭代优化 •改善总结与汇报 120~180天, 其中现场工作不低于30~50天 PS:企业不同规模及不同改善内容会决定项目周期不同。
后续服务辅导 •远程持续指导 •跟踪落地实施 结案后6个月

立即咨询

联系我们

400-660-8008

E-mail:

changbei702@126.com

地址:

广州市黄埔区联和街道归谷科技园C1栋702

产品与服务

关于我们

关注我们

关注微信公众号

© 2022

长财咨询

版权所有.

津ICP备2021003968号