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财务系统建设咨询

财务系统建设咨询

专为民营企业设计的驻场咨询式产品

财务系统建设咨询

—— 财务管理升级服务

“财务系统建设”咨询项目服务是专为民营企业设计的驻场咨询式产品。财务专家进驻企业、针对企业财务管理某问题,提供一段时间的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等财务管理升级服务。

咨询成果

财务战略支撑系统

账系统

钱系统

税系统

管控系统建立完善

工作内容

◆ 财务战略支撑系统 ◆ 税系统 ◆ 账系统 ◆ 钱系统 ◆ 管控系统

◆ 流程 ◆ 表单 ◆ 制度 ◆ 模型

◆ 人员培训 ◆ 技能转移 ◆ 团队打造

咨询收获

建设一套财务系统

提升企业管理效率

提升企业长期竞争优势

提升团队管理成熟度

提高企业应对风险的能力

服务方式

驻场诊断

专家团队进驻企业,深入调研,分析诊断、方案讨论等。

方案设计

针对企业实际情况,确定实施方案并配对相应的管理工具。

落地导入

方案实施、问题解决、动态调整、技能转移等,包括:测算、讲解、演示、示范、培训、演练、穿行测试、试运行、正式上线等。

跟踪辅导

系统实施落地后,远程+返场进行落地跟踪和反馈。

实施周期

项目阶段 形式 周期
调研及个性化方案设计 •企业调研 
•方案设计 
•现场讨论方案
20-30天 (其中现场工作不低于10天)
导入实施阶段 •方案讨论及调整 
•工具方法培训 
•跟踪辅导
120天 (其中现场工作不低于20天)
后续服务辅导 •跟踪企业财务系统 
•进行远程持续指导
至合同期满

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