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财务系统

财务系统

优化财务职能的运行环境、提高财务人员工作能力、建立制度化的流程和工具、强化财务部门和业务部门的配合

财务系统

—— 辅导企业建设完善一套财务系统

优秀的财务系统,是美容的高手、杀毒的利器、算账的尖刀、赚钱的特种兵、安全的 防火墙、股东的后花园。

把脉企业财务,破解八大财务难题

1

顶层股权设计,理清产业架构,永葆基业长青

2

业务未动,规划先行,规避税务风险,合法降低税务成本

3

理清业务,规范核算,数据准确,业财一体

4

资金安全与健康,提升效率利润赚

5

预算管理,先算后干,优化配置,平衡资源

6

分析决策,提升效率,张驰有度,管控有法

7

公私分明,股东安全,产权清晰,持续赚钱

8

夯实管理基础,提升管理效率,合法合规,顺利拥抱资本

参课须知

参课时长

标准课时 6 天 5 夜 (3 天第一阶原理授课+方案研讨 1 天+2 天第二阶原理授课)

参课对象

企业老板与财务总监(财务负责人)二人同时参课

课程特色

学习形式

方案制定咨询式上课,专家+咨询团队+现场分析+制度+方案形成方案制定咨询式上课,专家+咨询团队+现场分析+制度+方案形成

成果展示

收获原理、工具、标准制度

课程特点

咨询团队辅导企业在 1-3 个月内完成五套系统方案

学习收益

完善财务支撑体系,创造财务利润

01

运用财务手段 实现企业稳步增长

02

数字化掌控企业 不再为财务问题烦恼

03

现金为王,成本领先,纳税有方,控制有度

04

系统导入 方案落地

05

课程大纲

系统模块 内容 成果

财务战略

与支撑体系

1、股权架构及管理架构设计
2、财务职能规划
3、财务部组织架构设计
4、财务部岗位及职责设定
1、财务职能战略规划方案
2、财务组织机构图
3、公司管理结构方案
4、公司股权架构设计方案

税系统

1、税务管理系统
2、税务风险防范系统
3、税务规划系统
1、税务规划设计方案
2、税务风险防范体系方案
3、重大历史积留问题解决方案

账系统

1、管理报表系统
2、务核算系统
3、核算账系统
1、管理报表体系方案
2、账务核算体系完善方案
3、核算账方案

钱系统

1、资金安全系统
2、资金预测系统
3、信用控制系统
4、资本融资系统
1、资金安全系统方案
2、信用控制系统方案
3、资金预测系统方案
4、钱系统工具设计规划方案

管理系统

1、分析报告与决策支持系统
2、成本改善系统
3、风险内控系统
4、预算目标系统
1、分析报告与决策支持系统规划方案
2、成本管控系统规划方案
3、预算管理系统规划方案
4、财务制度汇总方案
5、管理会计系统工具设计规划方案

五大体系

全部落地工程

制度、方法、工具、模板、流程

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