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财务通

财务通

老板必修的一门管理课程,帮助老板构建企业财务管理能力,了解财务管控逻辑。

财务通

—— 老板必修的一门管理课程

《财务通》是老板必修的一门管理课程,专门针对企业老板或股东成员,帮助老板构建企业财务管理能力,了解财务管控逻辑,并可以通过财务手段达到管理企业降低风险、倍增利润、优化成本等目的,最终使企业财务安全、盈利稳步增长,以及老板个人财富的保值增值。

解决老板常见的财务难题

1

看不懂会计报表,靠感觉管理企业?

2

不懂财务,如何管理财务人员?

3

不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水?

4

积累了大量税务风险?

5

资金效率太低,成本高,利润薄,风险大 ?

6

没有一套简单有效的财务管理工具

参课须知

参课时长

标准课时:3天2晚

参课对象

企业所有权人(老板、董事长、董事)、股东成员或家族企业核心成员

课程特色

学习形式

原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

成果展示

全程 30 多个案例、17 个工具演练、现场辅导

课程特点

氛围热、训练多、上手易、落地快

学习收益

掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全;

01

学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题;

02

告别抓瞎,从此会看财务报表;

03

懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平;

04

掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金;

05

学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中;

06

带回一套先进的财务工具,管理决策从此简单轻松。

07

课程大纲

课程模块 项目内容 落地实操工具

安全规范

1、个人家族财富安全规划
2、公司规范路线图规划
3、税务风险防范与评价
4、企业股权规范设计
1、十个管理思想、理念
2、十个报表评价工具
3、十个企业评价关键指标
4、老板总经理五分钟看透公司经营

经营评价

1、公司家底的评价
2、公司业务流的评价
3、公司现金流的评价

经营管控

1、公司利润管控
2、公司现金流管控
3、公司财务人员管控

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